物资供应链管理平台

      为实现医院物资的科学管理,系统通过物资采购计划管理、采购订单管理、库存管理、供应商管理等功能,对医院物资进行规范管理,实现科学计划、计划采购、保障供应,以减少流动资金占用和损失,降低医院医疗成本,提高医院物资管理水平。系统可为加强医院一体化经营管理提供技术保障,通过各个系统数据的实时共享,保证了系统数据的完整性和准确性,提升了医院的整体经营管理水平。

图:系统架构与业务流程


系统建设目标
建立院级物资管理闭环

物资管理涵盖了医疗耗材、办公用品管理等医疗和非医疗物资的统一集成平台,从物资的需求申报开始,到需求的汇总、采购计划、采购订单的自动生成、供应商的合规管理、订单的审核、物资的入库、领用、出库,采购订单的结算;形成物资管理的科学、透明、高效的全程内部闭环管理。

实现基于单品的二级库管理

二级库管理对于公立医院耗材和成本管理有着非常重要的作用,不但能够解决一级库管理工作中的许多问题,还有助于耗材库房管理水平的提升。借助于二级库管理模式,可以实现医院的持续健康发展,确保医用耗材的及时供应和良性周转,提升成本管理效率,让医院拥有更多流动资金投入到医疗服务水平的提升等各个方面.


实现高值耗材追溯管理

实现扫描条码进行出入库、追溯查询管理,通过与HIS的接口,自动调取住院病人信息 ,手术医生可扫码轻松完成划价。全流程的扫条码功能,使得原本忙碌的手术室高效又轻松,数据安全又准确。高值耗材从生产到最终的使用,信息链完整追溯,实现了高值耗材信息与患者信息一一对应真正做到高值耗材全程跟踪可视化管理可追溯等全流程闭环精细化管理。降低了医疗事故追责的难度,提升了医院整体管理能力及医院信息化水平。


实现高值耗材追溯管理
​            通过与SCM系统进行集成,在相关业务结点进行数据交互,实现供应链一体化管理。



系统主要功能

l   物资主数据字典管理

l         供应商管理

l        采购信息记录管理

l        资质管理

l        采购计划管理

l        采购订单管理

l        出入库管理

l        库存管理

l        报表管理